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目前想到的：
1 ，要求公示项目资金的收支和账目，明确资金去向。（项目经理说资金被挪用了，但我们没有证据）确定后期建设资金来源及到账时间。
2 ，zf 和建业出文明确交付时间及未按约交付的责任。
根据交付时间，倒推施工节点。譬如 9 月 30 日交房，假设以 15 天为单位，5 月 15 日之前必须完成 XXX ； 6 月 1 日之前必须完成 XXX ；以此类推。
3 ，赔偿，这个不是本次重点，目前只想让其交房。
请问各位大佬，还有啥支招不？
1 ，要求公示项目资金的收支和账目，明确资金去向。（项目经理说资金被挪用了，但我们没有证据）确定后期建设资金来源及到账时间。
2 ，zf 和建业出文明确交付时间及未按约交付的责任。
根据交付时间，倒推施工节点。譬如 9 月 30 日交房，假设以 15 天为单位，5 月 15 日之前必须完成 XXX ； 6 月 1 日之前必须完成 XXX ；以此类推。
3 ，赔偿，这个不是本次重点，目前只想让其交房。
请问各位大佬，还有啥支招不？
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haah 2024 年 4 月 24 日  1
找律师咨询。
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wandehul 2024 年 4 月 24 日 1
没钱建的房子 开一个会就有钱了？ 开发商即使答应十一交房，先把你们安慰好了，后面该怎么样还是什么样。
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springcomming 2024 年 4 月 25 日 1
找到组织，人越多越好，走信访，同时申请监管账号资金公示，守住监管账号里的钱，如果账户资金被挪用，房子基本就烂了。
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