OC0311

虚心请教一下各位技术 leader,如何提前发现系统问题并提前改造优化。

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  •   OC0311 · Dec 27, 2025 · 1865 views
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    想要一个好的绩效光干需求肯定是不行的,更多是要做系统优化改造解决关键问题 才能拿到好的绩效。但是如何才能发现这些关键问题呢?目前能想到一些方案
    1 、完善指标 业务指标/性能指标,巡检来提前发现一些问题,如业务增长趋势,性能卡点。
    2 、关注团队和运营的日常问题 整理收集是否有一些共性的问题。

    除了这些哪有还有哪些有效的方法?
    5 replies    2025-12-28 20:52:26 +08:00
    MartinZBE
        1
    MartinZBE  
       Dec 28, 2025
    你不适合来这里.
    yammy
        2
    yammy  
       Dec 28, 2025
    其实主要关注几个问题

    1.多从整体和更大一点的视角量化产出 比如我解决了 xxx 技术问题 提升了 xxx 性能 不一定有用
    2.团队关系链 也就是团队之间人和人的博弈 你与 leader 和以及其他成员之间和团队利益的关系
    3.你的上级 你的上上级 甚至公司目前最关键的问题是什么 你能不能解决
    4.有没有漂亮活 看起来数据很棒 实际对团队也有帮助的
    cs3230524
        3
    cs3230524  
       Dec 28, 2025
    现实是不可能 100%没 BUG 。想好出问题后的预案并快速解决才是硬道理。
    OC0311
        4
    OC0311  
    OP
       Dec 28, 2025
    @zhengbeier2002 为什么呢 既然都是上班 当然想办法做高价值的事情,如果是自己单干 我认为 这个问题也同样适用。
    OC0311
        5
    OC0311  
    OP
       Dec 28, 2025
    @yammy 学习了
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