半年内不考虑盈利问题，就纯粹兴趣驱动行动，来做这一件比较公益的事情。说白了就是家第三方评测网，本来自己想弄个个人博客写写的，但感觉反正都是搞，还不如找一些志同道合的一起搞。这样就可以避免时间投入的浪费了。
我个人有个原则，就是能不能搞这不重要，重要的是搞的时候有没有人看到（被更多人认可），所以同样是时间付出，如果仅仅很少人关注个人博客，那价值也就不大了，而且我个人写的话，带主观色彩，就和第三方评测的“权威“性相距甚远了。所以找些志同道合的人，一起搞比较符合探究方法论，提出标准化的路子。
主机评测主要是评测主机商，我个人意趣在独立服务器这块，当然有人也喜欢玩vps，有人就好虚拟主机这块，还有人就喜欢玩高大上的云平台。
这个想法其实早就有了，但太忙，没时间弄，在之前的黑色星期五终于让我感受到这想法应该付诸实践。因为这次的黑色星期五，我手贱，看见特价机就入，入完了又闲置，感觉在疯狂折扣面前，我的智商一下变成0了。所以这东西是实实在在吸引我的，而不是理性判断，这玩意能赚钱，这玩意能拿VC之类的想法驱使我干这事情。
前期很简单，我不想复杂化，秉承Try It Before You Buy It的理念，所以这里的try就让我们来代行吧。当然现实很骨感的，很多主机商只有你Buy了它之后，才能知道他们的质量。有的不过是去看其他人的review文章，然后人云亦云。 [听说] ，这词是一个非常缺乏证伪性的词语，所以，我想做的这个评测网，就是以身作则，我们自己去buy，然后try，然后给review。不用过绝对不发言。
关于几点大家比较在意的问题，我总结一二，当然这里篇幅不能长，不然影响阅读意向。
1.我们的资金哪里来，我觉得这个问题挺简单，负债形式即可，买服务器的资金我们自己吃，或者说我先吃下来。然后我们不是测试完了就扔掉，我们主要测试的来源尽量限定在特价机，这样，如果不好，我们可以转卖回收一点成本，没人收也不要紧，我们开虚拟主机，免费给大家用，象征性的收取一定的费用，只要能满足下个月续费即可。有多余，就递归到下个月的续费账单去。这当然是理想情况了。本质很简单，就是做一家不赚钱，免费提供基本运维（自动化就行了，人工也就开虚拟主机，以及回答几个工单的工作量而已）的IDC，而且仅卖特价机。当然有限购限时等营销法典可以套用。这都是后话了。
2.我们如何盈利，前期说了不盈利，但不妨碍我们探索盈利模式，比如代购，比如帮忙运维，装程序，比如赞助给v2ex的项目开发人员，只要给我们贴个牌就行了，这些都是推广，乃至盈利的手段，之后可以发展到reseller加盟，推介等等。总之，在保证第三方评测权威性的前提下，我们可以做一些比较中立的盈利活动，当然，要避免刘翔的自扇脸行为，都是后话了。
3.这要花费多少时间和精力？其实前期主要是探求方法论，讨论结构问题，确立了流程和标准化后，只要合伙人们觉得有前途，我们就考虑聘请雇佣工，来执行我们的策划，同样费用我们一起想办法。总之，我们前期多说话，少干活就是了，关注信息本身的流动和更新比埋头干活更重要，我觉得选择方案得做调研，否则直接上来就写review，没什么太大的异同，你可以直接去wht看review嘛，何必看我们的呢。
有兴趣的童鞋留个大名，我本人并不常混社区，但经常关注探讨的说，潜水为主的我，估计号召力不行，但不妨碍我尝试一下，有前途，一起分享，没前途，就当交个朋友。
我个人有个原则，就是能不能搞这不重要，重要的是搞的时候有没有人看到（被更多人认可），所以同样是时间付出，如果仅仅很少人关注个人博客，那价值也就不大了，而且我个人写的话，带主观色彩，就和第三方评测的“权威“性相距甚远了。所以找些志同道合的人，一起搞比较符合探究方法论，提出标准化的路子。
主机评测主要是评测主机商，我个人意趣在独立服务器这块，当然有人也喜欢玩vps，有人就好虚拟主机这块，还有人就喜欢玩高大上的云平台。
这个想法其实早就有了，但太忙，没时间弄，在之前的黑色星期五终于让我感受到这想法应该付诸实践。因为这次的黑色星期五，我手贱，看见特价机就入，入完了又闲置，感觉在疯狂折扣面前，我的智商一下变成0了。所以这东西是实实在在吸引我的，而不是理性判断，这玩意能赚钱，这玩意能拿VC之类的想法驱使我干这事情。
前期很简单，我不想复杂化，秉承Try It Before You Buy It的理念，所以这里的try就让我们来代行吧。当然现实很骨感的，很多主机商只有你Buy了它之后，才能知道他们的质量。有的不过是去看其他人的review文章，然后人云亦云。 [听说] ，这词是一个非常缺乏证伪性的词语，所以，我想做的这个评测网，就是以身作则，我们自己去buy，然后try，然后给review。不用过绝对不发言。
关于几点大家比较在意的问题，我总结一二，当然这里篇幅不能长，不然影响阅读意向。
1.我们的资金哪里来，我觉得这个问题挺简单，负债形式即可，买服务器的资金我们自己吃，或者说我先吃下来。然后我们不是测试完了就扔掉，我们主要测试的来源尽量限定在特价机，这样，如果不好，我们可以转卖回收一点成本，没人收也不要紧，我们开虚拟主机，免费给大家用，象征性的收取一定的费用，只要能满足下个月续费即可。有多余，就递归到下个月的续费账单去。这当然是理想情况了。本质很简单，就是做一家不赚钱，免费提供基本运维（自动化就行了，人工也就开虚拟主机，以及回答几个工单的工作量而已）的IDC，而且仅卖特价机。当然有限购限时等营销法典可以套用。这都是后话了。
2.我们如何盈利，前期说了不盈利，但不妨碍我们探索盈利模式，比如代购，比如帮忙运维，装程序，比如赞助给v2ex的项目开发人员，只要给我们贴个牌就行了，这些都是推广，乃至盈利的手段，之后可以发展到reseller加盟，推介等等。总之，在保证第三方评测权威性的前提下，我们可以做一些比较中立的盈利活动，当然，要避免刘翔的自扇脸行为，都是后话了。
3.这要花费多少时间和精力？其实前期主要是探求方法论，讨论结构问题，确立了流程和标准化后，只要合伙人们觉得有前途，我们就考虑聘请雇佣工，来执行我们的策划，同样费用我们一起想办法。总之，我们前期多说话，少干活就是了，关注信息本身的流动和更新比埋头干活更重要，我觉得选择方案得做调研，否则直接上来就写review，没什么太大的异同，你可以直接去wht看review嘛，何必看我们的呢。
有兴趣的童鞋留个大名，我本人并不常混社区，但经常关注探讨的说，潜水为主的我，估计号召力不行，但不妨碍我尝试一下，有前途，一起分享，没前途，就当交个朋友。
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