目前阿里云市场发票这块是这样的业务逻辑
1. 客户从阿里云市场购买云市场服务商的产品后,客户默认打钱给阿里云
2. 阿里云每个月结算,扣除 10%的佣金,打款剩下的 90%产品结算给云市场服务商
存在的问题是:
购买产品的客户提交发票申请直接向我们索取,提交的是全额的发票 ( 100%原价),而我们财务做账的时候,发现给我们款的是阿里云,而不是客户直接打款的,所以这就造成了开发票的混乱
建议阿里云学习下腾讯云市场的发票逻辑
1. 客户在腾讯云市场购买产品 (客户直接和腾讯云要发票,毕竟客户是给腾讯云付费了)
2. 腾讯云扣除 10%的佣金,向我们云服务商要价格的 90%的发票
3. 我们提供对应的发票额度给腾讯云
4. 腾讯云收到发票,安排打款给我们
这样的好处就是:谁打钱,给谁开票,非常清晰
希望阿里云市场的工作人员多多学习了解一线业务,优化业务逻辑,提高用户体验
1. 客户从阿里云市场购买云市场服务商的产品后,客户默认打钱给阿里云
2. 阿里云每个月结算,扣除 10%的佣金,打款剩下的 90%产品结算给云市场服务商
存在的问题是:
购买产品的客户提交发票申请直接向我们索取,提交的是全额的发票 ( 100%原价),而我们财务做账的时候,发现给我们款的是阿里云,而不是客户直接打款的,所以这就造成了开发票的混乱
建议阿里云学习下腾讯云市场的发票逻辑
1. 客户在腾讯云市场购买产品 (客户直接和腾讯云要发票,毕竟客户是给腾讯云付费了)
2. 腾讯云扣除 10%的佣金,向我们云服务商要价格的 90%的发票
3. 我们提供对应的发票额度给腾讯云
4. 腾讯云收到发票,安排打款给我们
这样的好处就是:谁打钱,给谁开票,非常清晰
希望阿里云市场的工作人员多多学习了解一线业务,优化业务逻辑,提高用户体验