家庭版也能加入域了？

99%是腰椎间盘突出，职业病，用工学椅+高显示器就好了。

@Chism 这就是为什么 HR 讨厌跳槽多的人。

嘴上说的是“忠诚度”，其实心里怕的是你已经发现真相，不好忽悠了。

我目前人在北美（美国加拿大两头跑），用 O 记东京的 ARM 机 FRP 到北京家里的移动宽带，实测速度 10-15M 。

我冬澳都是靠它番回去看的😄

这不就是线程安全问题么？读的时候可以不管，改的时候先锁后改，第二个来的就会失败了。

fire 不如 Google TV

@shansing 抱歉，我属于利益相关者（保险从业者家属），所以我只讲原则，不给具体推荐。

再就是你已经有了自己的想法，而我并不想花太多时间在这个帖子上。扭转别人先入为主的观念很困难，我又没什么利益，也就没什么动力。前面说那些，只是为了让其他看帖子的人视野更开阔些，别被你一个人的观点带走。

@shansing 因为保险产品不是保险公司自己想卖就卖的，必须经过保监会审批。所以如果一款产品因为任何原因，被保监会认为不合适了，明年你就铁定无法续保，因为产品下架了。

百万医疗险这种情况实在是太多见了，因为保监会在不断加强监管。以我自己买的一款产品为例，虽然是大品牌，但同样三年改了三次。所谓“改”，就是保险公司让用户买另一款类似的产品，并免除等待期、历史疾病等限制，从而变相实现“续保”。

但你得明白，这在法律上讲还是新购，不是续保，保险公司完全可以拒保，所以真的是凭你不相信的那个所谓“信誉”。

你现在的态度很热血，觉得合同写了就得执行，实在不行打官司。但我知道的理赔失败案例比你多，人一旦进入需要理赔的状态，通常整个家庭的精神和体力都被牵扯，真没有你现在这种拼劲，能跟保险公司死磕的其实都是幸运的人。

另外说个互联网人士的误区，很多人以为挂上“互联网”三个字就是对传统桎梏的改革，就是好。但在保险行业不是，因为网站同样要向保险公司收佣金，保险公司自己的官网也要向内部团队发“奖金”（其实还是佣金）。所以大家不要排斥保险代理人，他们跟网站没有太大区别，普通用户无论如何逃不过佣金的。

再说个不为人知的秘密——小公司的佣金通常高到吓人。以楼主打算买的重疾险为例，大保险公司自己的销售人员一般可以拿到首年报废的 20-30%作为佣金。小保险公司自己不好卖，全靠互联网代理，但他们给互联网公司的佣金高得多的多。甚至有超过 100%的，特别疯狂。我也不理解为什么，但这就是互联网保险行业的乱象。

我之前看过一篇文章，是一个保险销售人员从财报角度对互联网保险这件事做的分析，虽然他是利益相关的，但也值得一看，大家自取吧
https://mp.weixin.qq.com/s/-I8xIEYUgoSBE3SrY-3k7w

@shansing #7 这个观点其实是很多非专业人士的常见观点，它有对的地方，但也缺一些关键信息。

比如“保证续保”，这是百万医疗险的宣传重点，也是文字游戏的重灾区。

首先普及一下保险的基本概念——保险公司分为财险公司和寿险公司，不能兼营。保险产品也分为长险和短险，只有寿险公司有资格经营长险。

目前市面上单独销售的百万医疗险基本都是短险，所以才会强调“保证续保”，因为长险根本不用强调，本身就是签了几十年的一个长期合同。而且，很多百万医疗险是财险公司推出的，他们根本没有资格卖长险，又想抢占这块市场，于是就强调“保证续保”，从而长险短卖。但其实这是违反保监会规定的，续保条款并不受法律保护，所以能不能续保全靠 7 楼所不信任的所谓“保司声誉”。

可能会有人认为合同里写了就可以去打官司。没错，不嫌麻烦可以打，也有可能真能赢。但你真到出险的那一步，还有心思折腾吗？

而长险（比如重疾险）的附加险也是长险，即使下架了你也可以继续交费享受保障，这就是我推荐这种百万医疗险的原因。当然，这种也略贵一点。省钱还是省心，丰俭由己。

PS：我家有保险精算师，算是从业者的家属。我的知识主要是这个渠道来的，但我也不是方方面面都了解，如有偏颇，欢迎指正。

各省医保部门委托商业保险公司做的那些惠民保是最划算的百万医疗险，必买。

如果打算买重疾险，可以同时买那家公司的百万医疗附加险。那种不是独立发售只能附加在重疾险下面的百万医疗险最稳定，不会年年改，再过几年就下架了。

保险公司推荐除平安外的大公司，小公司不靠谱，平安赔付率最低，钱都花在营销上了，不值得为他买单

同款，18 年买的，顶配。

我这机器的问题是插着电开机容易死，得开后盖拔电池才行。似乎是 bios 的问题，但已升级至最新版，也没解决。

不插电开机则可能 Windows 没加载完就断电关机了。我以为是电池不行了，但开机以后再拔电源可以继续用四五个小时。不过也不能运行特费 CPU 的程序，同样会断电关机。所以看起来是电池供电有问题，大功率就断。

所以我现在每次开机都是拔电源、按电源开关、立刻插上电源。就这样用了几年了，倒是没啥别的问题。

别误会，上海对外地人也不友好，只是两害相权取其轻而已！

我个人的理解是：

POJO 就是 Entity ，是数据对象的终极形态。

但持久端可能使用不同的数据库，以后还有可能换库，所以 Entity 要转成数据库相关的 DO 才能存储。在某些情况下，Entity 和 DO 可能一模一样，但为了以后换库方便，仍然需要转一下。

DTO 是 Service 向 Controller 输入输出数据用的，有时是处理过的，有时跟 Entity 一模一样。但为了命名统一，还是要转一下。

其他 O 不知道是干啥用的，现在 Controller 返回的都是 JSON ，应该没有 VO 了吧？

angular 是用 rxjs 实现的，你也可以在 react 里使用 rxjs 。只是 angular 全面使用 rxjs 而 react 会有很多 promise ，混着写算不算另一种不优雅？

量变会导致质变，在小厂可能没有机会遇到。

举个容易理解的例子：
当只有一台数据库服务器的时候，你可以用自增 ID 。
当需要多台服务器横向扩展时，就不得不考虑 ID 怎么生成的问题。各服务器之间既不能重复，又要体现出先后顺序，于是就有雪花算法。
但如果你对 ID 长度有要求（比如短网址服务），那雪花算法也不行了，于是你设计了一个 ID 服务，提前生成好 ID ，让短网址生成服务来取。
……
以后也许会有进一步的质变，但我还没遇到过。

听说 Hyper-V 的原理与另外两个不同，另外两个都是在操作系统之上，而 Hyper-V 是在操作系统之下，你用来管理 Hyper-V 的那个 Windows 其实也是运行在 Hyper-V 里的一个子系统。所以 Hyper-V 对硬件的使用更高效，但也更麻烦，因为有些硬件很难共享给多个子系统，比如你想在虚拟机里用个 USB 设备都成了千古难题。

@placeholder 谢谢，我知道 ppt 的这个设置，只是觉得它把我显示器禁用了应该不是 feature 而是 bug 吧？

十几年的经验告诉我——技术永远解决不了作弊，只会给正常用户带来痛苦。最终解决问题的只有产品设计，让作弊者不影响自己的正常经营或者无利可图即可。