如果不往真正意义上的管理岗发展，做个小组组长实际上是帮助你的伙伴进步和解决他们的难题，你需要负责的内容其实很少，工作仍然是一线。
你问“做了小组组长，以后要一直做小组组长吗？”我认为这取决于你想前往的公司在招募或入职后发现的组织架构上是否存在缺失。如果未来的公司已有小组组长，你也可以心安理得的就做一个螺丝钉。如果未来的公司在招募小组组长，你拥有着“分享”、“帮助”、“善于解决困难”的品质，你想保持着这份品质就可以应聘小组组长。

这个行业一直在变，2010 年还是很“青涩”的 IT 行业，每天都不需要加班（加班反而让其他同事觉得奇怪），正常上下班。
2015 年，整个行业出现了 浮躁的初期 症状，国家促进发展需要、创业公司带着狼性文化拼搏，慢慢出现“卷文化”。
2020 年，很多 10 年前的“码农”已经步入 30 。出现了全人类都有的“中年危机”焦虑时期，新媒体在管制还未跟上（我们国家发展太快了，哈哈哈）为了博眼球不可避免的贩卖着焦虑。

但你有没有发现，只要你的心保持不变，这些年社会的影响其实不算什么。因为 2022 年开始，996 007 会慢慢落入幕后（当然也许在未来数年或者十几年由于国家经济发展的需要，莫名其妙的又出来了）。很多社会现象和社会矛盾最终会被国家解决。所以作为公民，我们响应国家的号召，也要学会保持自己。

还是那句话，我们是发展中的国家。