@daydaydayup 确实，我们本来也就是想做一个比较类似 Diablo 2，但更强调战斗爽快感的动作游戏，相对来说 RPG 系统元素更简化一些

@FourAndHalf Unity

@jy02201949 EA 版发布之后，我们也会发布相应序列号的领取方式。

@kerb15 不想去做太商业化的游戏，有自己想尝试表达的游戏想法，同时也想挑战一下我们的能力界限在哪里。大概就是这些理由吧，然后就凭着一股蛮干的劲头去做了。

@Kirscheis 成本主要是购买美术资源和工具的，总算下来也没有多少，小几万块钱吧，没仔细算过。我们两人都是用自己积蓄在消耗，所以没有人员成本，最大的成本就是时间了。

@yaodn @Cytion 非常感谢支持，我们会努力打造好 EA 版

@bigboss88 多谢，在国内的话我们常用联系方式是 QQ: 3011243860

@kkaka @ksc010 非常犀利，技能配置上的镜头抖动确实配置的过多有些不协调，我们现在也在测试和调整配置

@YyYyYyy 大部分我们都是从 Asset Store 上购买的

入手了，还没玩。还在刷巫师 3

能出活，基础不错，工作经验不是很突出的，15K-18K左右吧。

25K+的一般是技术较强，并能带领团队完成开发任务的。30k+的大部分是技术专家或同等级别的。

BAT大部分业务线上也应该是这个行情，当然个别人和项目组里的就另论了，那部分比例小。

制定了公开的薪酬体系，短期内能减少薪酬谈判带来的不稳定因素，也能让团队注意力离开薪酬问题，然而如果考虑稍远一些的未来，也可能会存在问题。当团队扩张到一定程度，需要引入更多的工作绩效管理时，绩效管理与薪酬的调整相关，这部分内容如果完全公开化，对管理水平是一个很大的挑战。在许多大公司里，同一级别的职位，其薪水上下幅度的差距有时候并不小，这时便会与初期公开的薪酬体系产生一定的矛盾。如果要完全公开透明化，那么势必在职级的划分上要更加细致，但通常这会带来管理成本的激增，而越大的团队，更希望在这一点上尽量避免更多的麻烦。

完全公开化的薪酬体系其实是很难做到的。然而对于初创团队而言，在团队规模较小和职级比较简单的情况下，制定公开的岗位基础薪酬体系仍然不失为一个利大于弊的做法，这也能让招聘工作减少许多不必要的劳动。其中的关键在于需要对于公司人才需求的梯度有明确的认识，并且对市场上行业薪酬待遇的情况有正确的了解，这两点对初创团队并不难做到，而如今的许多初创团队，给出不亚于行业大公司的基础待遇是完全没有问题的。那些在招聘需求上只是写出“提供具有行业竞争力待遇”的公司，实际上说明的问题是他们在人事工作上做的仍然不够细致和精益。

@Livid 希望不久将来有天我们可以一起合作，^_^

关于UE4，其在渲染和工具集的完善程度上仍然是处于顶尖水准的，问题在于确实够笨重，入门门槛也比较高。因为移动设备游戏的火热，U3D的运营模式让它在这几年吸引了很多个人和小团队。5.0版本是U3D弥补自身短处和向更全面平台发展的开始，然而是否能真的继续取得成功我个人认为还有待观望。

Indie Game无论在国内还是国外，大部分的成长环境目前看起来都还是比较艰难的。接下来一两年或许会有一些变化。

3A级游戏技术门槛仍然比较高，但整体上开发游戏的技术门槛这几年降低了很多，各个引擎现在调整销售策略之后，可以预期未来会更加容易。然而开发一个好游戏仍然是件不容易的事，太多细节需要去思考和打磨。

看来V2上还是有不少游戏开发和爱好者的，挺感动。我也在路上，大家共勉。

CTO除了扎实的技术和管理才能之外，还需要对商业和技术的趋势有判断能力。在技术作为核心竞争力基础的公司，CTO是仅次于CEO的重要角色。国内感觉没见过几个真正符合这个职位理论上要求的人。

这个Demo其实蛮震撼的，尤其那个太阳，感觉直接跪下了。

挺好的产品愿景

我觉得在帖子页面还是都直接显示出来比较符合直觉。

如果是要在帖子的列表页面显示的话，那么只显示Up就够了，那相当于另一个引导帖子点击的参考信息。而从初衷来说，必然是不会引导到down数比较大的帖子上去（这类帖子就应该不会在列表首页显示），因此在那个场景下，down就是可以忽略的了。

人类文明发展对这个宇宙的存在有什么贡献？

@chingli 我觉得是这样的。真正做IT基础技术的，最终是为数不多的，更多的机会则是继续向各个行业渗透。Bezos类比为电力革命我觉得是恰当的。其实现在这种变化已经逐渐开始了，现在鼓吹所谓“互联网思维”的那群人，其实源头都是在Bezos的这场演讲。